Recherche activement une PME manufacturière
Entre 4 et 10 employés, dans un secteur d'activité niché.
Votre entreprise correspond ?
" La tradition n’est pas le culte des cendres, mais la transmission du feu. "
🎯 Ce que je recherche :
✅ Taille : PME de 4 à 10 employés.
✅ Localisation : Montréal-Sud, Centre-du-Québec, Estrie ou Québec.
✅ Secteur : Manufacturier ou transformation (secteurs de niche privilégiés).
✅ Valeur d'entreprise visée : Entre 1.5 et 7 millions de dollars.
✅ Conditions financières : Ouvert à une balance de vente ou une reprise progressive.
Quelques critères en plus ?:
💰 Stratégie de reprise
Ouvert à Balance de vente et earn-out jusqu'a 30% du prix de vente intégrés dans la négociation.
Escrow pour sécuriser la transaction et assurer une transition fluide.
Critère de marché et
clientèle
Plus de 10 clients annuels, clientèles anglophones développés ou potentiels. Produits ou services spécialisés, nichés.
Structure & Opérations
Entreprise entre 4 et 10 employés
Bâtiments inclus dans la vente.
Technologies
& Processus
Développement et modernisation ouverte à la transformation numérique. Prête à l'implantation de nouvelles technologies. Des processus peu ou pas établie.
Qui suis je ?
👉 J’accompagne les entreprises dans leur transformation numérique, la modernisation de leurs processus et l’optimisation de leur croissance.
💡 Mon parcours ? Une combinaison d’expertise en innovation, en stratégie et en développement d’affaires.
🚀Ambition & vision
🔍 Objectif : Moderniser, structurer, et assurer une croissance durable.
📈 Stratégie : Apporter transformation numérique, recrutement, optimisation des processus, et expansion internationale (si pertinent).
🤝Réseaux & partenaires
🔹 Partenaires financiers : Evol, MRC, banques, BDC, Investissement Québec, Investisseurs privés, PPE prêt garantie par le gouvernement.
🔹 Partenaires stratégiques : Ingénieur de projet R&D (18ans Expérience), Directeur d'usine et des opérations (26 ans), Data Scientiste (13 ans), Développeur de solution TI (18ans)
💰 Capacités de financement & engagement
Je dispose aujourd’hui d’une mise de fonds validée de 90 000 $, composée de fonds propres (40 000 $) et de garanties mobilisables (50 000 $).
Ce point de départ s’inscrit dans une démarche de financement structurée, où la force du montage repose autant sur les chiffres que sur les partenaires impliqués.
J’ai l’habitude de travailler avec différents acteurs, investisseurs privés, institutions financières, organismes de développement économique et conseillers spécialisés, pour bâtir des montages sur mesure et équilibrés.
La nature et la complémentarité de ces partenaires font la qualité du deal, en assurant un projet de reprise à la fois crédible, durable et surtout bien soutenu.
Je privilégie toujours une transition progressive avec le cédant (6 à 24 mois), afin de préserver la culture, les relations et la performance opérationnelle de l’entreprise.
Cette approche collaborative permet d’assurer la continuité tout en posant les bases d’une croissance pérenne.
Ils m'ont fait confiance
Évoluant dans le domaine de la consultation, j'ai pu mettre à contribution mes connaissances auprès de nombreuses entreprises. Cette multitude de contexte m'a permis de beaucoup apprendre.
